Lập bảng điều hành và kiểm soát tiến độ thi công tác dụng là yếu đuối tố quan trọng giúp dự án công trình xây dựng dứt đúng thời hạn và bảo vệ ngân sách. Bắt nhịp cùng với cuộc đua chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp xây dựng đã bắt đầu áp dụng phần mềm thống trị dự án để theo dõi quy trình realtime, buổi tối ưu việc cai quản tất cả những khía cạnh trong dự án. Bạn đang xem: Mẫu bảng tiến độ thi công chi tiết
Cùng newskyedu.edu.vn kiếm tìm hiểu chi tiết cách sinh sản bảng tiến độ kiến thiết công trình, xem thêm các mẫu excel miễn giá thành và phần mềm giúp BLĐ nâng cấp hiệu quả quản lý, nâng cao chất lượng dự án.
Mục lục nội dung:
Bảng quy trình thi công công trình xây dựng là gì?
Bảng tiến độ xây đắp được quan niệm là văn bản hoặc sơ đồ biểu lộ tiến trình cụ thể để thực hiện một dự án, cho thấy thêm yêu cầu & thời hạn thực hiện các công việc, hạng mục trong một dự án công trình xây dựng. Nó được xem như là “xương sống” sẽ phải có trong ngẫu nhiên dự án kiến thiết nào, là căn cứ để quan sát và theo dõi & kiểm soát điều hành tiến độ, quality công trình. Bảng tiến trình còn được ngầm hiểu là văn phiên bản pháp lý giữa đơn vị thầu xây dựng và nhà đầu tư, giữa đơn vị thầu thiết yếu và thầu phụ về những cam kết bao gồm: dự trù khối lượng & hạng mục, yêu cầu sát hoạch trong suốt quy trình thực hiện tại dự án.
Là cách thức liệt kê từng nhiệm vụ quan trọng để chấm dứt một dự án và theo dõi thời gian thực hiện. Gantt Chart bao gồm hai trục riêng biệt: trục tung biểu hiện số lượng nhiệm vụ, cùng trục hoành biểu lộ thời gian (ngày bắt đầu & ngày kết thúc).
4. Đường cân bằng – LOB
Là quy trình kiểm soát tiến độ giành cho những dự án có tính lặp lại. Ví dụ: chế tạo tòa công ty cao tầng, thời hạn triển khai quá trình ở từng tầng đầy đủ giống nhau.
Khi làm rõ sự khác hoàn toàn giữa các kỹ thuật lập bảng tiến độ, bạn sẽ dễ dàng chọn được cách thức phù hợp nhất cho dự án xây dựng chuẩn bị triển khai. Tùy thuộc vào độ phức tạp, tính đặc điểm của mỗi dự án công trình và mong muốn của tín đồ khởi tạo.
5 cách lập bảng tiến độ xây dựng trong dự án công trình xây dựng
Với 5 cách dưới đây, bạn có thể dễ dàng chế tạo bảng tiến độ thi công cho bất kỳ dự án thành lập nào.
1. Thu thập tin tức dự án
Để tạo bảng quy trình xây dựng hiệu quả, bạn phải nắm rõ mọi khía cạnh của dự án. Bằng cách xem xét kỹ lưỡng các yếu tố: kế hoạch thi công, thông số kỹ thuật kỹ thuật, ngân sách, danh sách những nhà thầu phụ, những quy định về xây dựng, vật dụng liệu, nhân lực,… để mong tính thời gian. Hãy tích cực trao đổi với các bên tương quan để tích lũy thông tin, giảm rủi ro phải điều chỉnh dự án khi đã ban đầu khởi công
2. Chọn phương pháp & qui định hỗ trợ
Khi bắt đầu, các công cầm lập bạn dạng vẽ hoặc lập dự toán là không thể quăng quật qua. Sau đó, bạn cũng có thể dùng Excel, Google Sheets hoặc những phần mềm quản lý dự án xây dựng sâu xa để lập bảng và điều hành và kiểm soát tiến độ thi công. Với những dự án công trình phức tạp, những nhà quản lý nên ưu tiên chọn lọc công cụ có tính năng hỗ trợ lập bảng tiến trình nhanh chóng, update thời gian realtime, trao đổi & share thông tin dễ dàng.
Xem thêm: Ảnh Trên Mặt Trăng ' Nổi Tiếng Năm 1969, Ảnh Chụp Vùng Tối Vĩnh Cửu Bí Ẩn Trên Mặt Trăng
Ưu tiên áp dụng ứng dụng lập dự toán sẽ giúp bạn dễ ợt ước lượng được lượng thời gian và nguồn lực có khả năng sẽ bị lãng phí.
3. Sắp xếp thứ tự công việc/ nhiệm vụ
Phân rã dự án công trình thành các sản phẩm bàn giao, gói công việc, nhiệm vụ ví dụ và sắp xếp thứ tự tiến hành là bước đặc trưng giúp bạn ước tính đúng mực thời gian dứt dự án. Kết hợp với kết cấu phân chia quá trình (WBS) sẽ giúp đỡ các nhà làm chủ thực hiện & kiểm soát điều hành tốt các bước này.
Nếu không biết WBS là gì, mời bạn tìm hiểu thông tin chi tiết về định nghĩa, ví dụ & hướng dẫn cấu hình thiết lập WBS hiệu quả tại đây.
4. Xác định thời gian triển khai
Với từng khuôn khổ công việc, bạn cần đo lường và thống kê thời gian bắt đầu và xong dựa vào thực tế. Những nhà cai quản cần xem xét toàn bộ các yếu đuối tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án như: thời tiết, các bước xin bản thảo xây dựng, quá trình cấp vốn, sẵn sàng vật liệu, ngày nghỉ ngơi lễ, năng lượng nhân viên,… kế tiếp gán thời hạn ước tính mang đến từng công việc/ trách nhiệm lên bảng tiến độ.
Sử dụng PERT để phân tích theo phương pháp (thời gian bi thiết + 4 x thời gian khả thi + thời gian tích cực) /6.
5. Đánh giá & kiểm soát
Khi lập bảng tiến độ kiến thiết xong, hãy share & luận bàn lại với các bên liên quan để đảm bảo an toàn tính khả thi. Bên cạnh ra, trong quá trình triển khai, chúng ta phải hay xuyên update & giám sát tiến độ thực hiện tại những hạng mục công việc.
Nhưng sẽ khá khó nhằm ban quản lý theo dõi kịp thời cùng bao quát toàn thể tiến độ dự án, tốt nhất là với team ngũ thao tác ngoài công trường. Khi đó, việc áp dụng phần mềm cai quản dự án là phương án tối ưu giúp bạn loại trừ tác vụ thủ công trong khâu điều hành và giảm rủi ro chậm giai đoạn công trình.
9 Phần mềm làm chủ tiến độ xây đắp (có bản demo miễn phí)
Phần mềm cai quản dự án gây ra ra đời nhằm số hóa các bước quản lý, điều hành và kiểm soát tốt tiến trình thi công, cung cấp tổng thầu & đội ngũ của họ làm việc, tương tác công dụng hơn trong suốt quy trình triển khai dự án.
Chúng tôi vẫn tổng đúng theo và reviews các tính năng trông rất nổi bật của 9 phần mềm thống trị tiến độ kiến thiết được dùng phổ biến trong và ko kể nước như: Phần mềm cai quản dự án chế tạo FastCons, Autodesk, BIM 360, Red Team,…
Khuyến nghị Lập & thống trị tiến độ thi công hiệu quả trên App
Với phương án FastCons (thuộc nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện và tổng thể newskyedu.edu.vn platform), BLĐ, BQL có thể kiểm kiểm tra được tiến độ của 1 dự án công trình và nhiều dự án trên 1 màn hình.
Phần mềm hỗ trợ cai quản chuyên sâu các dự án thi công, chăm dùng cho các nhà thầu thi công, xây lắp, công trình. Góp nhà thống trị luôn biết được tình hình kiến thiết thực tế sống công trường, tiến độ rõ ràng tại các hạng mục, số hóa toàn thể việc báo cáo bằng phầm mềm mobile. Tổng thích hợp realtime bảng cân nặng thi công thực tiễn so cùng với BoQ/định mức.
Ngoài ra, FastCons còn không ít tính năng hỗ trợ công dụng quá trình quản lý dự án thiết kế xây dựng như: quản lý vật tư, thống trị tài chính, vừa lòng đồng, làm chủ nhân sự thao tác ngoài công trường.
newskyedu.edu.vn trường đoản cú hào đã sát cánh thành công thuộc hơn 3500 quý khách hàng với hồ hết doanh nghiệp nghành nghề dịch vụ xây dựng vượt trội như: tập đoàn PC1, T&T Group, DELTA, FACCO, kiến tạo Quê Hương, Tân Cảng số 1, XCons, BisCons, Thép Tân Khánh, Thịnh Cường,…
